√ Multiple StartScan® (individueel)

De verzuimscan is een instrument waarmee bij uitval waargenomen kan worden welke de precieze uitvaloorzaken zijn geweest. Het voordeel hiervan is dat we op basis daarvan weten welke factoren in (nieuw) werk juist georganiseerd moeten worden, en omgekeerd welke factoren in nieuw werk juist vermeden moeten worden. De inzet van het instrument betekent veel voor het bewerkstelligen van duurzame reïntegratie van arbeidsongeschikte werknemers. De verzuimscan is zowel curatief als preventief in te zetten en ligt ten grondslag van een aantal andere diensten die we aanbieden in het kader van reïntegratie.

√ Multiple Quick Intervent®

De basis hiervoor is een daadkrachtig optreden bij dreigend langdurig verzuim. De dienstverlening is naast een persoonlijke aanpak gebaseerd op snelheid. Het is mogelijk om binnen 5 werkdagen een intake te laten plaatsvinden door een psycholoog of reïntegratietherapeut. In overleg met de bedrijfsarts wordt er een werkhervattingplan voor de verzuimende werknemer opgesteld. Tijdens de behandeling zijn er verschillende mogelijkheden voor het rapporteren naar de bedrijfsarts. Na werkhervatting heeft de werknemer diverse terugkommomenten waarin hij samen met ons zijn werkhervatting evalueert.

√ Multiple Re-Intern®

Multiple-Choice  begeleidt en bemiddelt mensen die als gevolg van lichamelijke of psychische problemen niet meer in staat zijn om te werken, maar die nog wel een dienstverband hebben bij een werkgever. Als één van de medewerkers door ziekte langere tijd niet kan werken, is het belangrijk dat goed wordt onderzocht wat de reden daarvan is. Op het medisch vlak is dat een taak van de bedrijfsarts (Arbo-dienst). Onze arbeidsdeskundige zal door middel van een intensieve begeleiding en bemiddeling in kaart brengen wat de mogelijkheden en beperkingen van uw medewerker zijn. In de vorm van een reïntegratieplan zal dan advies worden uitgebracht over de stappen die genomen moeten worden om de terugkeer van uw medewerker te realiseren.  Soms is het voor de medewerker niet mogelijk het oude werk te hervatten. We onderzoeken dan of er elders in de organisatie wél een geschikte plek voor de medewerker is. Zo niet, dan bekijken we wat voor mogelijkheden de externe arbeidsmarkt biedt. Ons doel is, door samen met de werkgever een passende en duurzame oplossing te vinden, te voorkomen dat de medewerker in de WAO terechtkomt.

√ Multiple Fysical Training®

Voorafgaand aan een interventieprogramma wordt de specifieke situatie van de werknemer in kaart gebracht in een kennismakingsgesprek. Uit het kennismakingsgesprek volgt een gericht advies voor het te volgen programma. De bedrijfsarts of arbo-verpleegkundige koppelt deze informatie terug met de werknemer en de werkgever.

Een interventieprogramma bestaat uit drie fases.

De voorbereidende fase:

De voorbereidende fase bestaat uit twee gedeelten:

·         Baseline onderzoek.

Het doel van dit multidisciplinaire onderzoek is vast te stellen welke factoren het verzuim hebben veroorzaakt. Ook wordt nagegaan welke factoren het verzuim in stand houden. De baseline onderzoek dient als uitgangspunt voor de training.

·         Groepssessies (met 8 tot 10 personen).

In deze sessies wordt de werknemer voorbereid op de intensieve fase. Het persoonlijke plan van aanpak wordt besproken en de werknemer maakt kennis met de overige leden van de trainingsgroep.

De intensieve fase:

·         In de intensieve fase traint de werknemer gericht om zijn werkzaamheden te kunnen hervatten. Daarbij komen fysieke en psychische factoren geïntegreerd aan de orde. De intensieve fase duurt, afhankelijk van het plan van aanpak, twee tot drie weken. Als de doelen binnen die tijd nog niet zijn gehaald, kan de intensieve fase worden verlengd.

De werkhervattingfase:

De werkhervattingfase bestaat uit drie weken. In de eerste twee weken komt de werknemer twee dagdelen terug naar ons. In deze dagdelen wordt de voortgang van de werkhervatting besproken. De therapeut begeleidt de werknemer bij het oplossen van eventuele knelpunten. In de derde week wordt de werkhervattingfase feestelijk afgesloten.

Zes weken na beëindiging van de intensieve fase is een terugkombijeenkomst. Hierin wordt getoetst of de werknemer inderdaad weer volledig werkt zonder kans op terugkeer van de klachten. Ook na vier maanden en een jaar is er een terugkombijeenkomst. Afhankelijk van de verzuimduur zal de werknemer gemiddeld tussen de één en vier maanden nodig hebben alvorens hij voor 100% het werk kan hervatten.

√ Multiple Simulation®

Een programma dat gericht is op arbeidsgerelateerde fysieke klachten. Het plan is geprotocolleerd en heeft als doel een snelle reïntegratie van de werknemer naar de werkplek. Een belangrijk element binnen Medplan is een belastbaarheidtraining. De werkplek van de werknemer wordt zoveel mogelijk geïntegreerd in de training door middel van werkpleksimulaties.

√ Multiple Mediation®

Ernstige conflicten op het werk kunnen leiden tot ziekteverzuim. Wij bieden in deze situaties psychosociale hulpverlening voor de betrokken werknemer. Als dat nodig is, wordt hierbij ook degene betrokken waarmee de werknemer een conflict heeft. Samen met onze sociaal-maatschappelijk werker werken de betrokkenen zo samen aan een oplossing voor het conflict. Vaak lukt het om mensen met psychosociale hulpverlening op één lijn te krijgen. Soms blijkt het conflict zich echter te verharden. In zo'n geval beschikken wij over mediation, een professionele vorm van conflictbemiddeling. Een neutrale derde begeleidt de betrokken partijen.

Het doel is het gezamenlijk vinden van een oplossing die voor elk van de partijen aanvaardbaar is. We werken bij arbeidsconflicten samen met een gespecialiseerd mediationbureau.

Een mediationtraject bestaat onder meer uit bijeenkomsten van de mediator met de partijen. Deze bijeenkomsten kunnen met alle partijen tegelijk, maar ook afzonderlijk plaatsvinden. Mediation wordt altijd gestart met een open blik naar alle mogelijke oplossingen. Ook als één van de partijen al één bepaalde oplossing voor ogen staat.

Het resultaat van mediation kan zijn:

werkhervatting bij de eigen werkgever. Terugkeer op de huidige werkplek, maar ook een verandering van de werkplek bij dezelfde eigen werkgever is mogelijk.

werkhervatting bij een andere werkgever. De partijen kunnen worden begeleid bij het opstellen van een vertrekregeling.

begeleiding bij een ontslagprocedure. Ook begeleiding bij een Kantonrechters-procedure is mogelijk.

√ Multiple Speed Up®

Hierbij bemiddelen wij teneinde een versnelde behandeling te krijgen, als er sprake is van lange wachtlijsten.

Alle interventie activiteiten moeten instrumenteel worden aangewend werknemers te kunnen herplaatsen in eigen of andere functie. Hierbij verdient het de voorkeur.

√ Multiple Prevent Psychic®

Een programma dat is samengesteld voor werknemers die een verhoogde kans hebben op verzuim op basis van psychische klachten. Overbelastingssyndromen zoals burn-out en stress komen met name in aanmerking voor dit programma. Het programma richt zich sterk op de arbeidssituatie en wordt ondersteund door praktijkopdrachten. Voorafgaand aan deze training wordt de specifieke situatie van de werknemer in kaart gebracht tijdens een intakegesprek. Er zijn diverse specifieke trainingen die onder dit instrument vallen.

√ Multiple Advice Basic®

Management van verzuimprocessen staat voor coördinatie van het (administratieve) verzuimproces en beteugeling van het ziekteverzuim binnen een organisatie.

Een nieuwe dienst is de VerzuimProcesManager.

De VerzuimProcesManager:

·         Adviseert werkgevers en management bij (preventief) verzuimmanagement en reïntegratie.

·         Vertaalt het vastgestelde verzuimbeleid naar de dagelijkse uitvoering

·         Is in individuele verzuimgevallen de verbindende schakel tussen werkgever, werknemer, Arbo-dienst, UWV en reïntegratiebedrijf.

·         Begeleidt de totstandkoming van interventie- en reïntegratietrajecten.

·         Coacht directie en management in de uitvoering van reïntegratietrajecten.

·         Neemt desgewenst deel aan het Sociaal Medisch Team

·         Consultancy

√ Multiple RiskAdvice®

Een preventief advies bij het opzetten van een succesvol gezondheidsbeleid. Door middel van schending worden mogelijke risicofactoren in kaart gebracht. Wanneer uit de analyse blijkt dat er reeds klachten bestaan gaat we in overleg met de bedrijfsarts de interventie starten. De werknemer kan ook preventieve trainingen volgen die mogelijke klachten voorkomen.

√ Multiple ProtocolAdvice®

Een verzuimprotocol beschrijft de verdeling van taken en verantwoordelijkheden bij ziekte of reïntegratie. Het maakt verzuim beter beheersbaar voor zowel de werkgevers als de medewerkers.